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一家青田小企业的大格局:从“工匠精神”到品牌文化、工业4.0 ...

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浙江正奥能源科技有限公司董事长陈海波

      企业+工匠精神=品质、品牌、信誉、信心——这是李克强总理去年对第二届中国质量奖颁奖大会作出的重要批示。在浙江著名侨乡丽水市青田县,有一家生产锅炉装备的小型企业,用“工匠精神”精心打造每一台锅炉,不让一台有质量问题的产品离开车间。目前,他们正计划组建专业的团队,打造属于这个时代、这个行业制高点的品牌文化体系,为布局国际市场练好内功。

      这家位于青田县船寮镇工业园区的企业全称叫“浙江正奥能源科技有限公司”,董事长陈海波是本地人,这些年一直在温州经营新达整烫设备有限公司。这次是为了响应“青商回归”的号召,把企业搬回家乡后完成升级转型。

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      刚步入不惑之年的陈海波年轻时并未随波逐流、去国外奋斗,而是依靠学手艺来改变人生的命运。1998年,20刚出头的他参加了两个月的缝纫机修理培训班,随后就去服装厂承包设备修理。也许正是第一份职业与产品质量有密不可分的关系,之后他始终对质量有着敬畏之心。4年后,他看准服装行业的商机,改做经销缝纫二手设备,从倒闭的企业那里低价购入,经过修理、调整和保养后,再卖给那些急需扩大产能的企业。多年的坚守,使他对这个行业的一系列配套产品的质量要求已经非常了解。这个时候,他开始想到要追求利润的最大化,于是,他亲自研发为服装企业配套的电锅炉和蒸汽发生器。过硬的产品质量和良好的后期跟踪服务,使他的产品广受欢迎,第一年就卖出了100多台,第二年突破了500台……。独立研发、生产、销售之路的成功,为了今后继续在装备制造业发展奠定了重要的基础。

      在生产销售电锅炉和蒸汽发生器的过程中,陈海波开始对锅炉行业的发展趋势进行研究。当他看到中国经济发展的态势那么好、中小企业的数量与日俱增,便作出结论:市场对工业锅炉的需求非常大,只要产品质量好且性价比高、服务好,打开市场是顺理成章的事情。于是,他开始从环保领域寻找突破口,加速研发生物质锅炉。为确保整个研发工作的起点,他重金聘请了在台资企业从事研发工作的工程师,没想到,年轻工程师的加盟不仅带来了一系列新产品的设计,而且带来了整套产品质量管控体系。“我们公司能够拥有完善的接近军事化标准的质量管控体系,全是工程师的功劳。一个企业能不能发展,真正起作用的并不是老板,而是核心人员创新的动力和为企业作贡献的精神境界,在这方面我感到特别自豪”,陈海波说。

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      在国内市场立足之后,陈海波开始把触角伸向国际市场。陈海波说,今年以来他一直在研究前往“一带一路”沿线国家做市场的问题,公司即将量产的天然气锅炉非常适合中亚、西亚和中东欧国家使用,不仅可以为当地消费者节省成本开支,而且还可以丰富使用功能,提升他们的生活质量。从产品的功能和性价比来分析,在境外市场的竞争优势将会非常明显。陈海波欢迎“一带一路”沿线国家的华商能够与自己的企业找到合作共赢的契合点,共同把蛋糕做大,实现真正的双赢。“青田有那么多的海外资源,用好用足这些资源企业就可以为企业的发展插上翅膀”,陈海波说。

      陈海波意识到,随着经营规模不断扩大,提升企业的知名度和品牌的影响力是一项必然要做的重要工作。他说,工业装备企业与消费品制造企业在品牌运作方面有很大的不同,特别像锅炉行业,产品质量百分百就是企业的生命,所以,我们向配套企业采购的低压电器产品、五金产品等,全部采用著名企业的成熟产品,像我们的低压电器全部用正泰电器的制品,以确保质量和使用寿命。“我们在生产行业领先产品的同时,也要打造行业领先的企业文化和品牌文化体系,适当的时候,我们也会积极参与一些企业文化之外的跨文化活动,体现出我们的文化责任感,为我们中华传统文化的复兴,为推动中华文化走出去作出当代企业家应有的贡献”,陈海波说。

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      瞄准技术创新的制高点,以工业自动化4.0的标准去升级生产体系,也已经列入公司的发展计划,为此,陈海波准备在工程技术人员的陪同下前往国外作进一步的考察与调研,以了解国外同行在切入工业自动化4.0方面的最新趋势。

      这次企业迁回家乡入户船寮镇工业园区,当地政府给了很大的支持。陈海波觉得对家乡最好的回报就是以创新为动力不断研发市场需求的优秀产品,扩大产能,在完善产品线的同时做好海外市场的布局,为青田创造一个不朽的品牌。

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