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“亏本账”,是怎样翻盘的?温州鹿城探索“老破旧”物业服务升级之路

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  每平方米每月0.5元,却能享受到价值超1元的物业服务——这笔看似“亏本”的账,在温州市鹿城区桂柑社区已经持续了4年。

  “我们老旧小区共有3200多户,每户每年仅缴纳240元物业费,折合下来每平方米每月不足0.5元。但物业团队依然投入了19名工作人员,不仅做好基础保障,还加密楼道清扫频次、承担化粪池疏通和绿化修剪等增值服务,完全是按照每平方米1元的标准在提供服务。”桂柑社区党委书记谢修燕介绍。

  今年全国两会期间,有代表建议将《物业管理条例》更名为《物业服务条例》,得到住建部回应,也引发了社会对小区物业服务提质升级的热议。

  作为温州老城区,鹿城全区822个小区中,2000年前建成的老旧小区多达323个,占比近40%。这类小区普遍物业费标准偏低,多数长期维持在每月0.5元/平方米左右。低收费、高诉求、难运维成为老旧小区治理的普遍痛点。

  0.5元的物业费不够用,又要做好服务,怎么办?

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  一部手机解决了百合苑小区缺门禁问题,图为外卖小哥使用门禁。

  动员热心居民参选 小区业委会全覆盖

  “0.5元的物业费,仅能勉强覆盖基础卫生清扫工作,本质上更接近‘卫生费’。”鹿城区房产管理中心副主任李道章坦言,鹿城老旧小区大多体量小、住户分散、营收微薄。即便有专业物业入驻,也只能通过压缩人力、运维成本维持运营,最终陷入收费低、服务差、缴费率低、物业亏损撤场的恶性循环。

  鹿城区多个老旧小区曾深陷这一困境,有小区5年内接连更换3家物业公司,最后一家物业因长期亏损仅入驻半年便撤员离场。物业缺位后,小区迅速陷入治理真空:生活垃圾堆积无人清理、楼道小广告泛滥、门禁设施损坏失效,小区环境脏乱差,居民投诉不断、怨声载道。

  2022年7月数据显示,鹿城区无物业小区多达225个,其余有物业小区也普遍存在服务不规范、运维不到位、响应不及时等问题。

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  菱藕社区大片区物业开展夏日泡泡节特色活动。

  “小区缺物业,碰到邻里漏水纠纷、车辆刮擦、树木挡视线等问题,住户只能去找社区。”谢修燕对此颇感无奈,“涉及需要经费支出的化粪池疏通等工作,社区工作人员还要找业主一户户筹资。”

  随着小区楼龄增长,管道老化、墙体脱落、设施破损等问题逐年增多,老旧小区管护难度、运维成本持续攀升。单纯依靠社区兜底物业工作,显然难以持续。

  为彻底破局,2022年5月,鹿城区启动基层治理提升集中攻坚战。区委组织部调研发现,小区物业缺位、服务失序的核心症结,大多在于业委会缺失或履职不力。对此,鹿城创新治理思路,将业委会建设摆在基层治理重要位置,全域推进业委会规范化建设,对无业委会小区开展集中攻坚。区委组织部牵头,联动街镇、社区、网格力量,精准摸排辖区内有责任心、懂治理、顾大局的热心业主,全力动员其参选业委会。

  动员之路并不顺利。谢修燕对此记忆犹新,她曾攥着一份精心筛选出的小区能人名单,一一上门做工作,可大家一听说要参选业委会,纷纷摇起了头。“不仅没有报酬,还容易得罪人,大家都认为这是吃力不讨好的事情。”

  为打消业主顾虑、激活自治力量,鹿城区打出赋能业委会建设“组合拳”。建立区四套班子连片挂钩、网格警长驻小区等机制,为业委会履职撑腰鼓劲;搭建荣誉激励体系,推选优秀业委会主任为人大代表、政协委员及各类先进典型,提升岗位认同感;完善制度保障,编制业委会建设工作指南,推行“三审两公开一备案”“业财代理”等规范化制度,让小区公共事务、资金使用全程透明可查。

  “业委会最怕被人在背后指指点点。如今,区里联动鹿城农商行统一协助小区做账,小区内的钱怎么花,花到哪里去,每位业主随时可查。”谢修燕的一番话,最终让桂柑社区桃李小区住户吕人德打消顾虑。吕人德是温州一家国企退休职工,平时热心公益,是温州一家500多人公益队伍的理事。拗不过谢修燕的软磨硬泡,吕人德参与小区业委会选举,并顺利当选为业委会主任。

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  桂柑社区通过调整划线等方式新增停车位。

  如今,鹿城所有小区已实现业委会滚动全覆盖。“业委会成立后的第一件事,就是对接引进专业物业公司,让小区治理步入正轨。”吕人德介绍。

  “土法门禁”省了十万 增收降本都有一套

  建好业委会只是起点,0.5元超低物业费不够用,又要实现服务提质、物业保本、居民满意,是老旧小区治理的核心难题。

  在吕人德看来,服务提质最直接的方式是上调物业费,但业委会摸排发现,居民涨价意愿极低,调价路径行不通。“一年240元,已经延续了30多年了,突然想要涨价,难啊。”

  居民不愿涨价、物业不愿亏本运营,两难困境下,鹿城探索出“不涨物业费、多元补收益、抱团降成本”的特色路径,实现低收费与高品质服务的平衡。

  桂柑社区通过优化小区行车动线、规整闲置空间等方式新增停车位,推行错时对外开放机制,每年产生50余万元停车收益,全部用于补贴物业运维开支。稳定的补充收益,成功吸引深耕商品房物业服务的新希望物业入驻接管。小区物业主管林连晓介绍,运营4年以来,小区物业实现稳定微利,服务得以常态化、高品质落地。

  南汇街道龙源社区的“抱团运维”,是鹿城破局的又一个尝试。针对单个老旧小区养不起物业的问题,街道、社区牵头,将周边20个无物业老旧小区“打包”,统一聘请一家物业公司,实现资源共享、成本分摊。

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  龙源社区大片区物业维修人员修复公用水电。

  “我们反复测算,如果按照每年每户240元测算,服务人群超过2000户,物业收缴率达到90%以上,才有可能保本。”中纳物业公司龙源片区主管胡淑云介绍,抱团后,物业统一调配保洁、保安、维修人员,集中采购物料,大幅压缩开支。

  可即便每年每户240元,仍有部分住户不愿缴纳。“我们就在双龙、瓯龙两个小区试点‘先服务后缴费’。”龙源社区第一书记陈醉说。

  有了物业服务之后,两个试点小区的变化肉眼可见。瓯龙小区剪掉了困扰多年的飞线,加装2组充电桩,保障停车有序;双龙小区拓宽了300平方米的中心花园。“以前小区垃圾3天清一次,现在天天清;以前坏了东西没人修,现在一个电话就上门。”双龙小区不少居民说,有没有“管家”确实不一样。

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  瓯龙小区新加装的充电桩。

  一系列定制服务及时解决居民所需,也让持保留或反对意见的业主实打实看到引进专业物业的好处,龙源社区其余18个小区随后都顺利引入物业。“物业服务上来了,小区焕然一新,大家参与小区治理的热情也高了。”陈醉感叹。

  作为老小区,百合苑小区缺少可以连接对讲每一户业主的门禁系统。外访亲友或外卖小哥想进小区,核实身份成了一个难题。该小区业委会主任韩戟咨询过厂家,在小区装一套门禁系统怎么也得10多万元。怎样用最少的开支,起到门禁效果?韩戟灵机一动,把一部价值200元的老手机固定在小区大门口。外访亲友或外卖小哥想进小区,直接用这部手机上的微信与门卫或对应业主联系,申请远程开门。

  而为了引导更多热心住户参与老旧小区治理,鹿城还引入“空间合伙人”机制。在桂柑社区,一处国有闲置空间被改造成惠民驿站,成了10多位具有理发、缝补、补鞋等技能合伙人的入驻地。“社区推行‘公益服务换免租’模式,合伙人通过提供公益服务即可抵扣租金;而居民若想享受免费理发等服务,则需参与社区活动赢取‘幸福积分’进行兑换。”惠民驿站理发店店主夏正德说。

  “以前社区举办老人集体生日会等公益活动征集志愿者要靠动员,现在他们抢着来。”谢修燕笑着说。“我为人人,人人为我”,别看只缴纳0.5元物业费,也能享受到多元化、暖心化的增值服务。

  社区牵头积极对接 三方议事协作解难

  专业物业入驻、常态化服务落地,让小区基础治理提质增效,但老旧小区常年积累的复杂难题,仅靠物业单一力量难以彻底化解。设施老化、专业运维不足、跨部门协调难等短板,仍是制约小区治理升级的瓶颈。

  建成已有26年的鹿城电化小区便是一个缩影。小区内栽种的多株高大乔木,因常年缺乏专业修剪、规整,逐渐长成大树,给居民生活带来诸多困扰。每到夏季,浓密的枝叶极易藏匿蚊虫、滋生虫害,让住户饱受蚊虫叮咬之苦;入冬之后,枝叶依旧繁茂,牢牢遮挡楼栋采光,低层住户家中常年阴暗潮湿。长期下来,居民怨言不断,纷纷对小区物业服务提出不满。

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  电化小区高大树木修剪现场。

  面对居民的诉求,物业虽有心整改,却始终束手无策。这些乔木大多高达二三十米,修剪作业不仅需要专业的高空设备、专业技术人员,还需符合园林绿化作业规范,仅配备基础运维工具的小区物业不具备施工条件,绿化养护难题一度陷入“居民有诉求、物业无能力”的僵局。

  为破解此类治理痛点,鹿城常态化搭建社区、小区业委会、物业三方联动的“三方议事堂”平台。议事堂不设参与门槛、不限讨论议题,小区琐事、疑难大事都能坐下来协商。简单民生问题由社区当场协调办结;遇到跨部门、跨片区的复杂难题,社区会牵头对接相关职能部门,甚至邀请区领导共同会商、推动问题落地解决。

  在蒋家桥社区组织召开的“三方议事堂”专题协商会上,电化小区业委会主任刘兴伟现场提出了小区高大树木修剪难题。社区积极对接,协调市政园林下属专业绿化养护公司上门开展作业。专业团队精准修剪超高树枝、清理杂乱枝叶,彻底解决了长期困扰居民的遮光、蚊虫滋生问题,让小区居住环境焕然一新。

  不止绿化修剪,依托“三方议事堂”联动机制,电化小区有效链接鹿城区消防救援大队、温州市水务集团等单位资源,利用小区地面空位新增智能充电桩100余个,同步安装地下室消防喷淋系统,既解决了居民“充电难”,也保障了用车安全。

  “以前小区难题没人牵头解决,居民诉求无处反馈,矛盾全都积压在物业身上,物业委屈、居民闹心。”刘兴伟坦言,“三方议事堂让各方坐下来协商共治,诉求有渠道、难题有人接、事事有着落,既缓解了物业履责压力,也理顺了邻里矛盾、治理矛盾。”

  据不完全统计,截至目前,鹿城通过“三方议事堂”已累计解决各类民生难题7600余件。这在不涨物业费的条件下推动了小区治理升级。

  【当事人说】

  丰汇社区竹园小区物业经理张锦文(温州佳诚物业有限公司):

  在老旧小区做物业,环境整治和日常管理很磨人,但真正让人头疼的,还是那些权责不清的陈年旧账。就拿小区外人行道底下管道破损来说,过去我们得跟业委会一趟趟跑市政、跑执法,一层一层问,往往因为搞不清权属问题,耗上几个月是常事。

  现在有了社区“三方议事堂”,情况完全不一样了。社区每个月都会邀请我们参加议事,遇到难题,社区直接把相关部门请来,大家坐下来把问题摊开、把方案讨论好,谁该做什么、什么时候做完,当场就能说清楚。

  龙源社区奔驰商厦居民陈美莉:

  我们这一片以前20多个小区都没有物业,居住体验很差。垃圾到处堆放,道路坑坑洼洼,门禁、监控早就坏了,车辆乱停,发生剐蹭找不到人,邻里矛盾也多。单个小区规模小,单独请物业根本不现实,大家也缺少花钱买服务的念头。有问题只能找社区,可社区就那么几个人,好多难题他们也是心有余力不足。

  现在周边小区一起“拼单”请物业,费用平摊下来不贵,服务却不含糊。垃圾有人及时清,破损道路修好了,监控门禁都换新,车子也停得整整齐齐。还有电工定期巡检,绿化师傅修剪花草,遇到纠纷也有人帮忙调解。现在住在这儿,心里踏实又舒坦。

  桂柑社区桂柑桃李小区居民陈小华:

  我在小区里住了30多年,看着它一点点变老,又一点点变好。以前没有业委会,也没有物业,我们遇到什么事儿,只能找社区,有一回小区的化粪池满了,连清掏费都凑不齐。小组长挨家挨户收卫生费的时候,邻里之间也你推我挡,谁也不乐意掏钱。

  现在业委会成立了,物业入驻了。说实话,一开始我还在想,会不会只是做做样子?没想到,他们把楼道清扫得干干净净,下水道堵塞、灯不亮了,物业能有专业的维修人员上门。一来二去,大家交物业费也爽快多了。现在每天吃完晚饭出去遛弯,看着绿化整整齐齐,岗亭里有保安24小时值守,真觉得放心。

  教场社区白鹿商城居民范素丽:

  我在白鹿商城住了十几年,以前小区里杂物乱堆、电瓶车乱停、墙上小广告贴得密密麻麻,看着就让人心烦。2023年,小区业委会成立后,业委会主任严老师经常在小区里转悠,看到哪里杂物比较多、哪个位置电瓶车乱停放、哪面墙小广告比较多,就一一记下来报给社区。社区牵头业委会、物业和居民代表坐在一起商量,决定每个月开展环境清理、电瓶车整治等志愿服务活动,物业和业委会也及时排查处理高空隐患。这样一段时间下来,小区环境一天天变好,我们心里别提多高兴了。

来 源:潮新闻

原标题: “亏本账”,是怎样翻盘的 温州鹿城探索“老破旧”物业服务升级之路

记者 戚祥浩 李攀 通讯员 林梅

本文转自:温州新闻网 66wz.com

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