【欧洲时报4月9日夏莹编译】老佛爷百货首席执行官亚瑟·勒莫因（Arthur Lemoine）在4月8日举行的集团战略规划发布会上强调：“与2025年相比，我们3月份在这一顾客群体中的客流量增长了14%。”该集团计划到2030年，在其所有门店网络中投资2.6亿欧元。
席琳·迪翁效应
法国《世界报》报道，勒莫因预计，随着席琳·迪翁在巴黎举办演唱会，集团位于巴黎的旗舰店的客流量将“显著增长”。该旗舰店每年吸引3500万游客——“超过卢浮宫和埃菲尔铁塔的游客量”。鉴于“2024年泰勒·斯威夫特在里昂举办的演唱会所产生的巨大影响，甚至传播到了巴黎”，他预计9月和10月席琳·迪翁在巴黎的演唱会将进一步提升集团业绩。
与此同时，春天百货则于7日宣布了一项成本削减计划，包括关闭雷恩门店，并在近3000名员工中裁员229人。而拥有6000名员工的老佛爷百货则计划到2030年，在其整个门店网络和网站上投资2.6亿欧元。
穆兰-乌泽家族集团 （Moulin-Houzé）通过削减亏损业务释放了财务空间：其位于马赛的两家百货商店（每年合计亏损1000万欧元）于2025年11月关闭；BHV（巴黎门店每年亏损1500万欧元）的业务和品牌于2023年底出售给了里昂企业家弗雷德里克·梅林（Frederic Merlin）旗下的SGM集团。穆兰-乌泽家族集团除拥有老佛爷百货外，还拥有La Redoute、Louis Pion和Mauboussin等品牌。
重大重组
尽管过程并非一帆风顺，老佛爷百货最终还是在1月28日完成了对巴黎BHV大楼的出售，买家是加拿大资产管理公司Brookfield Asset Management。此前，由于Shein的入驻引发的风波，SGM未能获得必要的资金，这也导致其与老佛爷百货的特许经营协议终止。“这一切都已成为过去。”勒莫因表示。
经过此次重大重组，老佛爷百货目前在法国主要城市拥有17家直营百货商店和38家特许经营店。该品牌在2025年的营业额达到31亿欧元。这一业绩主要得益于位于奥斯曼大道（boulevard Haussmann）上的旗舰店，该店贡献了总营收的三分之二。2025年，该店营收增长4%，达到20亿欧元，超过了2019年的水平。这家百货公司尤其减少了对在新冠疫情期间缺席的外国顾客的依赖：40%的顾客来自法国，22%来自中国。
但在其他省份，许多门店已经多年未进行翻新。8日公布的“一体化老佛爷百货”（One Galeries）计划的战略方向之一，是将位于奥斯曼大道（Boulevard Haussmann）的7万平方米旗舰店的各项标准（包括产品供应、服务、个性化客户支持等）推广至整个省级门店网络。勒莫因指出，这样做的目的是为了让“无论是在尼斯度假的奥斯曼大道顾客，还是在里昂度周末的克莱蒙费朗顾客，都能获得一致的购物体验”，因为“五分之一的顾客会光顾我们网络中的多家门店”。老佛爷百货副总经理亚历山大·利奥特（Alexandre Liot）透露，尼斯门店今年将获得“600万欧元”的投资，而该门店上次翻新是在2019年；巴黎男装百货门店也将在“一年半的时间里投入2500万欧元进行翻新”。
（编辑：莹莹）
暂无评论，快来抢沙发吧！首评可提升互动曝光。