从家庭小作坊到生产3000多品种的行业龙头企业，刘万斌在滤清器行业里前行了近30个年。这些年来，他只专注一件事情，便是把好质量关，做好滤清器。
滤清器，是汽车发动机的重要配件，通过滤纸起过滤杂质或者气体的作用。
日前，记者来到了坐落于塘下镇的浙江环球滤清器有限公司（以下简称“环球公司”）。走进厂房，便看到院内一箱箱滤清器摆列整齐，多辆运输卡车正有序装车。这些滤清器将被运往全球各地。
“全国出口的滤清器，我们公司占了10%左右。”刘万斌自豪地说，公司现在拥有13条自动生产流水线，关键工序均采用滤清器行业国内一流、国际先进的生产设备，年生产能力达8000多万只。
目前，环球公司的滤清器年产量和出口量连续十年位居全国第一，是国家高新技术企业，并通过了“品字标浙江制造”品牌认证，也是我市领军企业和纳税大户。2021年，企业年产值同比增长近50%，2022年1至7月，产值同比增长48%，预计全年的增长幅度将超48%。
企业为什么能够取得成功？刘万斌分享成功秘诀，一是坚持做实业，30年来深耕滤清器行业不动摇；二是产品的创新与品质，只有良好品质的产品才能叩开优质客户的大门。
“我们把大部分的利润投入到了设备改造、引进新技术和人才上。”刘万斌介绍，近几年，公司仅研发投入就约占年营业额的3%。
在信息化、数字化大潮下，刘万斌敏锐觉察到这一巨大的变化。2018年，环球公司投入2000多万元，进行了信息化、智能化改造。在滤清器行业内率先引进了德国SAP-ERP软件，并聘请IBM公司咨询，同时采用了华为公司信息私有云。随后又陆续增添了MES、SRM、CRM、WMS、HRS系统，由此环球公司全面进入了企业信息化、数字化时代。从原来设备自动化生产制造方式转为智能制造生产方式，2018年环球公司通过两化深度融合示范企业评定，2020年环球公司的机油滤生产车间还被评为数字化标准车间。
“智能化车间建成后，原本需要20天的生产周期，直接缩短至45分钟。”刘万斌介绍，产品从原材料投放到最后成品，可以在一条生产线里完成，总时长就是45分钟。
这就大大提高了公司资金的周转效率，企业利润增长明显。
环球公司在技改和研发上的投入效果也很明显。对比一组数字：我国相关行业标准规定滤清器效率应不低于60%的过滤性能，而环球公司的滤清器过滤效率达到80%；4S店要求5000公里要更换滤清器，环球公司的滤清器使用寿命更长，2至3万公里才需要更换。
在企业突围的过程中，刘万斌也曾负重而行。2010年左右，国外滤清器企业陆续来大陆办厂，纷纷收购国内滤清器企业。当时全球最大的滤清器公司开出高价意图收购环球公司。刘万斌不为所动，毅然拒绝。
在巨大的外企竞争压力下，刘万斌团队提出了“打造全球领先的滤清器民族品牌”的企业愿景，还提出“品质立企、科技兴企、管理强企”口号。他亲自抓滤清器自动化改造项目，公司冲压车间完成自动化改造后，所需工人由原来200多人减少至20多人，其产量却翻了6倍，并且用环保纸质端盖代替不可再生资源的铁质端盖，既降本又环保。2010至2021年，公司开发新产品近千种，先后获得专利100余项。环球公司还参与制订行业标准1个、区域联盟标准15个、浙江制造团体标准1个。
“企业要与员工共成长”，这是刘万斌一直以来的管理理念之一。在公司逐渐发展壮大的同时，他带领着一大批员工过上安稳的小康生活。
据了解，环球公司每年举行职业技能培训，让通过培训的员工可以获得职业资格认定，为普工升级至技术工人创造条件。公司还定期举行职业技能大赛，对脱颖而出的一线工人，给予奖励并提拔，让一线车间工人有上升渠道。
“我2016年进入公司，通过技能培训和管理培训，一年多的时间里，我从班组长升职为车间主任。月收入也从原来的五六千上升至七八千元。”来自江西九江的90后冯彪就曾在职业技能大赛中，获得了总装项目的第一名。
2002年进入环球公司的吴顶帅同样是一名车间主任，管理的还是最先进的智能化车间。“我普工做了3年，通过不断努力和学习，在2005年成为班组长。”吴顶帅说，多年来兢兢业业，2018年公司进行智能化改造，智能化车间需要专业的技术人员来操作管理，通过不懈努力，他争取到了这个机会，2019年升职为车间主任。
据了解，2020年至今，环球公司有100多名员工通过职业技能比赛获得职业技能资格证书，包括车工、焊工和铣工等，部分员工从普工转为技术工人。刘万斌说，技术工人待遇比普工高，而公司最紧缺的也正是技术工人，职业技能培训实现了员工和企业的双赢。
“在环球公司职业发展有前景，这是许多员工的追求。”吴顶帅说，公司还有优渥的食宿条件，每年组织医护人员来公司为全体员工进行常规体检，不定期召开员工座谈会倾听员工心声，不定期举办书法、绘画、摄影大赛，举办职工运动会、员工趣味活动，员工的团队合作意识和集体荣誉感不断提升……这些正是他能在环球公司一干就干20年的原因。
此外，环球公司还为职工办理了医疗、养老、失业、工伤等社会保险，鼓励和支持职工参加业余进修培训，提升自身素质和综合能力，并为员工发展提供更多的机会和广阔的舞台。环球公司的诚信经营同样获得了社会的认同，先后被评为省级诚信示范企业、温州市“百家诚信企业”、瑞安市学法用法先进企业、瑞安市级活力和谐企业。
“新形势下，滤清器行业要考虑新的发展方向。”刘万斌说，只有企业好了，员工才能享受安稳的生活。对于企业的未来，刘万斌已有所思考：“随着新能源汽车的发展，汽车滤清器今后市场可能会缩小，但无尘车间、无人机、轮船上所需的空间也很大，这些方面正是公司新产品的投放方向。部分产品已研发成功，正处于投放阶段。”
同时，刘万斌也很关注社会上的弱势群体，热心公益。
2019年，为瑞安市公安民警救助奖励基金会捐赠10万元，用于表彰广大公安干警作出的巨大贡献，解决他们的后顾之忧；
2021年，他专门捐助了瑞安市温瑞塘河文化发展促进会，以弘扬“奉献、博爱、共享”的千年塘河文化精神内涵……多年来，刘万斌及环球公司一直积极参与防疫抗灾、捐贫助困、助学捐资和五水共治等慈善公益事业，近年来累计捐助达1000多万元。
2011年8月31日，塘下镇人大代表工作站正式挂牌。当地群众可以前往工作站，与他们选出的人大代表说说自己的烦心事、忧心事，让人大代表帮忙排忧解难。刘万斌就是这个工作站的站长。
“有了人大代表工作站，等于是在代表与选民之间搭建了新的交流平台，不仅为代表履职、反映民意创造了有利条件，同时也有利于人大代表更好地接受监督、履行职责和义务。”刘万斌说。
在刘万斌担任人大代表期间，他积极履职，建言献策，坚持为百姓、为行业发声。
“一家强不是强，大家强才是真的强。”作为企业家、塘下工商联主席，刘万斌尤其关注瑞安的经济发展。
在履职人大代表期间，刘万斌多次提出区块经济、区域经济、总部经济，为积极打造行业区块链、行业金字招牌努力献言献策，并且亲自奔波努力实践。
经过大家多年的努力，瑞安获评为中国汽摩配之都，环球公司也获评为中国汽摩配之都特别贡献企业。据统计，塘下镇地区生产总值从2000年的38.55亿元增长到2020年的234.2亿元，其中，70%以上由汽摩配及其关键产业创造；塘下镇村（居）民人均收入也从2000年的8199元上升到2020年的52447元。
2022年，在瑞安市第十七届人大第一次会议上，刘万斌还提出了“关于拓展工业发展空间，争创省级先进制造业示范市”和“关于优化全市企业投资环境，振兴实体经济”的建议。刘万斌认为，争创省级先进制造业示范市，我市要牢牢把住工业用地总量稳步增长，加快推进瓯飞（丁山三期）开发建设，着力提高工业用地供给效能，扎实做好工业供地项目综合管理；全力优化全市企业投资环境，切实解决企业瓶颈，降低投资成本，鼓励企业制造引进智能化改造，优化人才集聚环境，以科技进步促进发展方式转变，从而激发工业强市正能量。
“瑞安以前没有自然资源的优势，现在同样也没有，民营企业其实就是瑞安的优势。”刘万斌说，持续做好优势项目才是发展之根本，政府优化投资与发展环境，实体企业再接再厉，新老瑞商、新老居民同心协力，定能共创美好瑞安。
刘万斌，男，1971年4月出生，塘下人，浙江环球滤清器有限公司董事长、瑞安市塘下工商联主席、塘下镇商会会长、瑞安汽摩配协会滤清器分会会长、塘下镇新乡贤联谊会常务副会长，中国人民大学工商管理专业（MBA在职研究生），温州市第十一届人大代表，瑞安市第十五届、第十七届人大代表，曾获温州市优秀企业家、瑞安市杰出企业家等荣誉称号。