翁学 院，温州市鹿城区第九届人大代表、第八届政协常委、中国民办教育协会副理事长、浙江省民办教育协会副会长、温州市民办教育协会会长。他曾是一名中学教师， 在改革开放的大潮中毅然投身于商海，由他创办的上海金太阳教育集团旗下目前拥有上海实践外国语学校、上海金太阳国际高中学校、温州市杨府山高复学校、温州 市龙湾区艺术学校、温州市瓯海区艺术学校、温州市崇文中学、温州瓯海实验小学娄桥校区、温州市鹿城区金太阳幼儿园、永嘉县乌牛春苗幼儿园、杭州市西湖区金 太阳幼儿园、杭州市富阳大拇指幼儿园、安徽利辛（上海）金太阳幼儿园、安徽利辛未来星幼儿园、江西萍乡金太阳幼儿园、江西上饶美兰春天幼儿园等15所学校 （幼儿园）以及上海金太阳教育科技有限公司、上海公羽实业有限公司、上海梦羽文化传媒有限公司、温州坤龙实业有限公司等多家经济实体。他是如何完成从一名 中学教师到大型集团董事长的角色转换的呢？在朋友圈中，大家对他的评价是“文人中的商人，商人中的文人”。
初期打拼经历
上学时，翁学院属于那种“不用扬鞭自奋蹄”类型的好学生，从小学到高中，学习成绩一直在班上遥遥领先，高考时竟然摘取了文成县文科状元这一桂冠，并以优异的成绩被温州师范学院录取。
1986年，翁学院大学毕业后，回到文成县一所中学教书，由于当时教书工资太低，连自个都养不活，更不要说回报父母，他觉得十分郁闷。当时，温州有 号称“十万推销大军”活跃在全国各地，翁学院看着地地道道的农民都能出去推销产品，而自己是一个受过高等教育的文化人，难道就只能这样当一名教师吗？
1988年，他利用学校放暑假的机会，带着一些医疗器件产品踏上了推销之路。也许他天生是个做生意的料，此次就赚到了人生的第一桶金。
第一笔生意尝到了甜头后，他向校方请了长假，踏上了推销之路，成为当时温州“十万推销大军”中的一员。几年时间里，他的足迹洒遍了全国三十多个省 市。“推销”二字，说起来轻松，可做起来难，饱含着太多的艰辛、疲惫、失望、痛苦……不过正是这种充满挑战和艰辛的推销生涯锻练出了他坚韧、机敏和勇敢的 性格，并开阔了他的视野和胸襟，为他日后获取更大的成功打下了坚实的基础。
干了一年多推销工作后，他想，推销别人的产品是帮别人赚钱，为什么不自己生产呢？他是那种敢想敢干的人，于是就拿出赚来的五万多元购买了机器设备，请了三个员工，开了一家家庭作坊式的医疗器械小工厂。虽说是小打小闹，但一年时间也能赚个十几万元。
直到1992年，县教育局下达了有关文件，不允许在职教师经商。当时他的心情很矛盾，经过一番思想抉择后，他放弃了医疗器械工厂，让妻子打理，自己又重新回到了校园。
（大拇指幼儿园）
选择民办教育为终生事业
重返校园后，翁学院迅速完成了从小工厂老板到教师的角色转换。被评为中学一级教师职称，后又到中央党校和复旦大学学习，现在学历是硕士研究生。此后，他还担任过政教处主任、工会主席、副校长等职。
由于教书成绩优秀，再加上他德才兼备，社会形象好，1995年初他担任了温州团市委培训中心主任一职。在这期间，使他有机会更多地接触来自各界的领 导和精英人士。这一阶段，他的思想每天都在和各种新思潮、新观念激烈碰撞着。闲瑕时，他老是想，难道自己一辈子就当一个循规蹈矩的职员吗？不，他渴望风风 火火地干出一番事业。
当时是1996年，全国各地都兴起了一股创办民办学校热潮，翁学院长期身处教育界，自然更关注这种现象。通过深入的考察，他认为，民办学校较之为公 办学校存在各种优势，分析了民办学校的发展潜力时，接着他又分析自己的条件，经过详细的思考和规划，坚定了创办民办学校的念头，并且把创办民办学校作为自 己的终身事业。
人生能有几次搏，此时不搏何时搏！他毅然辞去公职，开始筹办民办学校。并把这个民办学校命名为温州新纪元学校。
（温州金太阳幼儿园）
风风火火办学校
从筹办学校的第一天起，翁学院就把自己的学校定位于：一所具有一流教育质量、一流教学设施的现代化学校。而把自己定位于：一个现代校长。他认为，现 代校长形象是校长运用现代化管理思想、管理方法与技术，在学校管理的全过程中所体现出来的行为特征和精神风貌的总和。1997年夏，在他的积极努力下，招 生工作进展很快，第一学期就招收了500多名学生。新纪元学校一问世就获得开门红。从此，他一心扑在民办教育事业上。
新纪元学校创办的成功使翁学院深受鼓舞，他再接再励，于2001年创办温州女子学校、2004年兼并温州金桥学校、2004年12月组建温州新思维 教育集团。2005年创办上海实践外国语学校、2006年创办温州新纪元学校苍南分校、2006年12月兼并温州黄海职业学校、2007年创办上海青年进 修学校、2007年创办上海金太阳教育集团、2007年兼并温州杨府山高复学校、2011年创办温州金太阳幼儿园、2012年兼并温州瓯海艺术学校并成立 瓯海实验小学娄桥校区、2013年创办杭州金太阳幼儿园和杭州大拇指幼儿园、2014年创办上海金太阳国际高中学校、2015年兼并温州市龙湾区艺术学 校、2015年创办安徽利辛金太阳幼儿园、2016年联盟创办安徽利辛未来星幼儿园、2016年兼并永嘉县乌牛春苗幼儿园、2017年兼并上饶美兰春天幼 儿园、创办江西萍乡金太阳幼儿园成为名符其实的民办教育的领头羊，而他本人也被业界人士誉为“办学状元”。
（实践外国语学校）
不忘初心 勇攀高峰
翁学院自辞职下海以后，先后创办了15所学校（幼儿园），现有在校生达20000多人，投入教育经费共计5亿多元，毕业生已有15万多人，为上海、 安徽、江西及浙江的教育事业作出了巨大的贡献。但是他并不满足于现状，“我的本行是教育，这是我的基础，也是我的终身职业”他说。如今，上海金太阳教育集 团已走入发展的第二十个年头，翁学院带领他的集团航母又有了新的方向----上市，并建立中国最大的幼儿园教育产业整合服务平台----全国金太阳幼儿教 育联盟。谈起自己的雄心壮志，翁学院表示过去的二十年只是一个起步，他计划在五年内拥有1000所加盟幼儿园，200所并购和直营幼儿园，待集团公司旗下 幼儿园达到预期的规模后，即挂牌上市。
翁学院的另一个目标是将“全国金太阳幼儿教育联盟”发展壮大，直至真正建成全国最大的幼儿园教育产业整合服务平台。聊到中国幼教产业的今天，他说目前国内 幼儿园数量连年递增，民办幼儿园所占比例更是占到六成以上，但大家处于分散、缺乏交流、互动不足的现状之中，他希望建立一个全国民办幼儿园交流的平台，并 将金太阳幼儿园的课程、管理体系和师资培训与大家分享，将金太阳幼儿教育研究院的研究成果拿出来给联盟里的幼儿园，帮助大家一起不断成长，从而促进中国民 办幼教事业的整体发展。目前联盟成员已有几百所，他希望有更多全国各地的幼儿园一起来携手，分享，探索，进步。
（瓯海区艺术学校）
没有终点的长跑途中 他坚持
翁学院有一幅健壮的体魄，这得益于他长年累月坚持长跑的结果——“除了出差之外，我每天清晨都要跑上二、三千米。”翁学院如此说。同样，他也把经营自己的事业策略比喻是“长跑”： 一是选对方向，二就是坚持。不被一时的眼前利益所迷惑，让短视的目光捆住前行的脚步。
一如他晨跑时铿锵有力的步伐， 上海金太阳教育集团从诞生的那天起就是以这种大步流星的步伐快速而健康地发展着。我们有理由相信，在今后的岁月，翁学院将带领他的团队在一场没有终点的长跑比赛中，会赢得更多的掌声和鲜花，赢得更辉煌的成功。
