腾讯财经 作者 王丹薇 发自纽约
全球娱乐传播公司Tang Media Partners（简称TMP）和好莱坞发行与制作公司Open Road Films在将近 一年的磨合之后，双方合作终于尘埃落定。8月7日，TMP正式宣布收购Open Road Films100%的股权。
TMP由华人企业家唐伟于2015年创立，旨在发展成为一家业务线齐备的全球内容平台。2016年6月，TMP收购了好莱坞电影制作及国际发行公司IM Global，今年年初，TMP又将专业从事原创IP开发业务的好莱坞初创公司Chaotic Good Studios纳入麾下。此次收购Open Road Films，再次充实了TMP的业务布局。
Open Road Films由AMC Entertainment Holdings, Inc和Regal Entertainment Group于2011年创立，曾发行囊括2016年奥斯卡最佳影片和最佳剧本两项大奖的《聚焦》（Spotlight），成为历史上成立时间最短即获得奥斯卡最佳影片殊荣的电影公司。
相比于传统好莱坞大型制作公司，TMP强调风险控制、产品优化以及中国的增量市场。唐伟在接受腾讯财经专访时表示，在收购Open Road Films之后，整个平台上所发行电影的数量和质量都会有大幅提升，公司在未来创建自己品牌的过程中，TMP的全球化内容生产和发行的战略也会更加清晰。
在终点起航
在收购交易正式宣布的当天，唐伟接受了腾讯财经的专访，这位前贝尔斯登公司全球副董事长复盘整个收购时，笑着说，这个“谈恋爱的过程还是蛮长的。”
TMP从创办之初就致力于成为一家全球性的电影、电视和数字娱乐内容的公司，这就需要公司不仅拥有上游原创的IP，也要有覆盖全球的发行能力。唐伟对腾讯财经说，没有原创内容，内容公司就没有动力，没有覆盖全球的业务能力，就没法完成内容在流通层面的助推，“中美两国的电影市场是TMP的基础市场，我们在中国有自有团队，同时也要攻下美国市场，这个布局确定之后，就开始寻找合适的收购标的。”
这个寻找的过程事无巨细，唐伟对腾讯财经说，在这个领域的合适规模的公司，TMP都从公司价值、运作效率、合作之后的影响和文化融合等几个方面进行过研究，而最终选择Open Road，是看中其品牌、团队、业务能力和企业文化。
临近交易的最后两周两家公司都格外繁忙，唐伟将之前的工作称为1.0时期，而整合开始之后，进入2.0时期，各个运营平台如何整合协调和提升效率，都具有更大的挑战，“收购告一段段落，这是新的开始，不能掉以轻心。”
时刻铭记风控的电影人
美国电影产业的票房营业额近年来走势平缓，虽然衍生品和其它非院线发行收入仍有较大的成长空间，但是仅从院线来看，成长乏力。唐伟认为，解决院线盈利问题的本质在于利用科技创新带来的成本降低。
唐伟告诉腾讯财经，在社交媒体等新兴传播手段风靡的时候，好莱坞对其的运用仍然相对滞后，而这就是TMP等新兴电影公司的机会。
唐伟举例说，在宣发环节，好莱坞只要宣传电影就要到电视台宣传，而现在的年轻人已经不大看电视了，这些环节就是好莱坞流程中不足的地方之一。
金融行业出身的唐伟自踏入电影产品开始，就时刻铭记风险控制的重要性。唐伟对腾讯财经说，美国好莱坞，从制作到市场、宣发，虽然这套工业体系成熟完整，也有雄厚的人才储备，但是对风控的忽视，使之从商业的角度来说，很难盈利。
中国元素的全球化
从中国对海外收购的政策来看，目前并不是中资出海的最佳时机。而去年美国大选开始，美国国会就有声音要求总统加强对中资在好莱坞收购的监管，特朗普上台一来，华盛顿类似的声音更加聒噪。
TMP虽然在今年早些时候得到了腾讯等中国公司的融资支持，但是其主要股东仍是美国背景。唐伟告诉腾讯财经，此次收购是美国公司收购美国公司的行为，所以受到政策影响较小。
TMP收购Open Film的资金来自公司内部一个5亿美元的资金储备池，在谈到未来的收购计划时，唐伟表示，TMP不是投资公司，没有“购物单”，收购行为是从公司战略需要出发，然后在合适的时候寻找合适的标的。
将中国元素的内容国际化是TMP战略的一部分，唐伟指出，中国内容的国际化并不是狭义上的在美国发行中国电影，而是说中国的故事可以用全世界观众听的懂的电影语言去讲。唐伟说，“做TMP不仅仅是做事业，作为中国人，如果我们不致力于把中国自己的故事全球化，就会感到整个品牌做小了。”