【欧洲时报蔡家怡编译】随着法国逐渐解封,企业开始组织“线上-线下”相结合的办公模式,事实上,不少法国人都希望至少保留部分远程办公时间。不过,有民调显示,长期远离集体生活其实对员工的身心健康弊大于利。

法新社14日报道,法国工作条件改善委员会(Anact-Aract)于今年2月至4月间向2864名公司雇员发出相关调查。

首先,Anact发现,员工与去年一样很乐意继续留在家中工作,56%受访者希望最少每周一到两天,36%的受访者甚至表示最好一周三天以上。

其次,经过一年多的实践,75%受访者都认为远程工作条件改善了:更多人配备了适当器材(72%,去年是67%)和数码设备(95%,去年87%)。但与此同时仅有20%的人称因远程办公产生的额外费用得到报销。

Anact指出,员工和企业都在不断学习和适应远程办公,近半数(去年77%)受访者表示工作内容因此被调整过甚至换了岗位,自认可以百分之百远程完成任务的人(77%)比去年(61%)更多了。

但根据Anact的观察,真实的远程办公未必是想象中那么美好:更多人(37%,去年17%)觉得同事间关系“变差了”。并且63%(去年48%)的人、特别是管理者“感觉”工作更繁忙了。64%的人表示自己一直处于“超长待机”状态。有“疲劳感”(50%,去年35%)和“孤独感”(40%)的人也越来越多。

而且,独处时间越长,回归集体、与人沟通的难度越大,39%的受访者对回办公室表示“担忧”;仅有19%(去年40%)的人与上司提出过远程办公时遇到的困难,只有52%(去年69%)的管理人员坚持至少每周交流一次。

Anact分析,造成这种状况,是因为远程办公其实占用员工时间更多。一是为了弥补居家办公“损失的时间”,员工的任务经常被加重;二是没有了与同事喝咖啡聊天的小休和上下班通勤,省下来的时间都用在额外的工作上;三是为了迁就其他同事,工作时间拖得更长,和私人生活的界线也被模糊了。

因此,Anact表示,既然远程办公会长期存在,那就有必要继续改进远程群体协作的方式,比如在线会议的组织频率和方式、工作进度的跟踪,以及线上-线下工作时间的分配等等。

(编辑:夏雨)




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