【欧洲时报蔡家怡编译】随着法国逐渐解封，企业开始组织“线上-线下”相结合的办公模式，事实上，不少法国人都希望至少保留部分远程办公时间。不过，有民调显示，长期远离集体生活其实对员工的身心健康弊大于利。
法新社14日报道，法国工作条件改善委员会（Anact-Aract）于今年2月至4月间向2864名公司雇员发出相关调查。
首先，Anact发现，员工与去年一样很乐意继续留在家中工作，56%受访者希望最少每周一到两天，36%的受访者甚至表示最好一周三天以上。
其次，经过一年多的实践，75%受访者都认为远程工作条件改善了：更多人配备了适当器材（72%，去年是67%）和数码设备（95%，去年87%）。但与此同时仅有20%的人称因远程办公产生的额外费用得到报销。
Anact指出，员工和企业都在不断学习和适应远程办公，近半数（去年77%）受访者表示工作内容因此被调整过甚至换了岗位，自认可以百分之百远程完成任务的人（77%）比去年（61%）更多了。
但根据Anact的观察，真实的远程办公未必是想象中那么美好：更多人（37%，去年17%）觉得同事间关系“变差了”。并且63%（去年48%）的人、特别是管理者“感觉”工作更繁忙了。64%的人表示自己一直处于“超长待机”状态。有“疲劳感”（50%，去年35%）和“孤独感”（40%）的人也越来越多。
而且，独处时间越长，回归集体、与人沟通的难度越大，39%的受访者对回办公室表示“担忧”；仅有19%（去年40%）的人与上司提出过远程办公时遇到的困难，只有52%（去年69%）的管理人员坚持至少每周交流一次。
Anact分析，造成这种状况，是因为远程办公其实占用员工时间更多。一是为了弥补居家办公“损失的时间”，员工的任务经常被加重；二是没有了与同事喝咖啡聊天的小休和上下班通勤，省下来的时间都用在额外的工作上；三是为了迁就其他同事，工作时间拖得更长，和私人生活的界线也被模糊了。
因此，Anact表示，既然远程办公会长期存在，那就有必要继续改进远程群体协作的方式，比如在线会议的组织频率和方式、工作进度的跟踪，以及线上-线下工作时间的分配等等。
（编辑：夏雨）