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这家温企,高管统统叫“花名”

温州日报记者 章会

2020年春节已进入倒计时,浙江东经科技股份有限公司的生产车间和行政人员已陆续踏上回家的归途。但在“东经人”自诩为“瓯海最美写字楼”的总部办公楼里,依然灯火通明,技术人员正在加班加点进行新系统的研发和测试,为开春后公司的业务扩张做准备。

几天前,位于瓯海的东经总部迎来一年中最热闹的时节——分布在全国十多个城市分公司的研发人员、高管、骨干员工陆续回到总部,参加公司“千里马军校”组织的各种培训,包括未来发展的战略研讨、头脑风暴、统一思想共识和熟悉新年的工作流程等等。作为中国瓦楞纸包装行业第一个产业互联网平台企业,它是包装行业的“淘宝”,与阿里云等互联网企业有深度合作,内部管理模式也颇有相通之处。

走进东经创新中心,“长征路上 一路有你”的展示墙上,各种奇奇怪怪的“花名”让人印象深刻。

“我们企业,没有带‘总’的称呼,所有职位带总的高管,在公司里不叫真名,只叫‘花名’。”东经执行总裁李林潼告诉记者。总裁蒋孟有被公司里大大小小的员工称作“老兵”,被唤作“狼牙”的是人力资源中心总监,李林潼是大家口中的“量子”,还有叫“轰炸机”“核潜艇”“天眼”“雪豹”“激光”“基地”“大黄蜂”……“花名”全部是军事主题。“高管都只叫‘花名’,为何这墙上也有人是真名?”对于这个疑问,李林潼的解释让人感觉到这家温企很温情:署真名的都是企业10年以上的老员工,15年以上的老员工地位等同于高管——在公司也只叫“花名”。把老员工与高管放在同一个平台展示、享受同等待遇,充分体现企业留人育人之心的真诚。

高管、老员工挤在一起展示的这面侧边墙大概十几平方米,而正面上百平方米展示的都是公司每月表现突出的员工,东经人戏称:高管挤公寓,员工住别墅。

与此同时,总部每个楼梯拐角,都布置了一台液晶显示屏,表现突出的员工可以在一天里的任何时刻、任何角落,看到屏幕里“东经今天你最棒”,个人的荣誉感和企业的归属感跃然屏上。

独特的军事文化、花名文化、年会文化、政委文化,80多位股东多年不分红的股东文化等等,为东经聚集了各方人才。东经的管理团队,既有来自包装行业的专家,也有来自华为、阿里、网易、高德、大众点评、美的、富士康等互联网公司和高科技企业的高管。

2019年被认为是包装行业最差的一年,浙江东经的交易量增长60%,达到约20亿元,2020年,它的目标交易量是达到40亿元。敢夸下这样的“海口”,东经所仰仗的还是互联网。

创业于1994年的东经,原是温州传统包装企业。2016年以来,以投入近亿元、九死一生的代价,成功转型为互联网企业。转型前,东经的客户总计200多家,集中在温州地区,温州市场份额约占10%,每天的接单量30多万平方米。转型后,被称为包装行业淘宝的东经易网在温州日均接单100万平方米,市场份额达到35%以上,客户囊括温州地区95%的纸箱厂,做到市场全覆盖,并实现区域性的行业整合。在省内外十几个城市,每天总接单近300万平方米,是转型前的10倍,平台注册客户超过13000家。

目前,东经打造的“包装+互联网”供应链服务平台,包括纸板团购、一路好运、包装铺子、东经易付通四大核心产品。插上互联网翅膀后,从3亿元发展到近20亿元的业务规模,东经只用了短短三年时间,平台业务范围也由温州一地扩张到浙江全省,2019年7月进军四川、湖北等省。

“2019年的最后几个月,我们就在为2020年蓄势增长做准备。一开春,去年刚上线的东经智能管理平台要迭代升级。届时,我们在总部就能看到自有工厂、所有加盟企业的生产全过程,员工的所有工作也必须在平台上操作才能得到认可。2020年,我们的目标是80%以上的加盟企业完成数字化改造。”李林潼说起企业开春的谋划,干货满满。

连日来,东经的新年招聘贴已经在东经朋友圈里广泛转发,寻才范围包括研发总监、执行总秘等近40个岗位。鼠年春节一过,东经在江西、安徽、福建三省新建的办事处将开始运作;3月,策划多时的东经易付通预计上线,该产品是东经易网利用平台上的真实交易数据,换取银行对平台上小微企业的授信,实现线上授信、线上用款,随借随还,既解决了包装小微企业融资难之痛,又让银行精确了解贷款去向,确保金融安全,同时将成为东经新的经济增长点。

2020年还将是东经主板上市申报的第一年,业绩翻倍、总体利润增长、经营管理更规范是东经人新一年的努力方向。新春的锣鼓即将敲响,浙江东经的春天正徐徐拉开帷幕。