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退休改革迫使企业广开渠道聘用老员工

【欧洲时报王简编译】法新社报道,企业通常不愿意雇用老年职工,往往还会解雇上了年纪的职工,现在法国政府推出了退休改革法案,延后法定退休年龄到64岁,企业必须想办法留用老职工。政府已提出未来企业必须公布“老年指数”(index seniors),促使企业改变用工习惯。除此之外,企业也可以主动选择适当的办法留用老职工。

半工(Temps partiel)

这是一种常见做法,长期以来很多企业都让接近退休年龄的职工做半工。比如,宜家(Ikea)集团就让老职工过渡到半工,但同时按全工的规定缴纳退休分摊金;半工分摊金和全工分摊金之间的差额由集团支付。涉及的职工是年龄超过55岁、在集团工作超过10年的人。

全球最大乳业公司拉克塔利斯(Lactalis)集团也与工会签署协议,帮助职工准备退休。协议规定,如职工本人愿意,满58岁以后可以减少工作时间,收入减少部分由企业补偿。

渐进退休(Retraite progressive)

渐进退休是在法定退休年龄前两年结清部分退休分摊金,职工随后过渡到半工,领取与工作时间相应的工资,同时领取一部分退休金。

不过这种做法目前使用不多,全法只涉及2.3万名职工。退休改革将方便实施渐进退休做法,并将把渐进退休的做法扩展到公务员;政府的目标是2027年有5万人渐进退休。

技能赞助(Mécénat de compétences)

这是某些大企业采用的安排老年人工作的措施。兴业银行(Sociétégénérale)实施“老年职工半工”机制,让老职工在银行内部或到协会和与银行有合作关系的基金会执行鉴定、培训和管理等任务,作为银行对协会和基金会提供的技能赞助。职工在结清退休分摊金前3年可以享受该机制,总时间不超过36个月(24个月为协会提供赞助,12个月在企业内部执行任务)。职工基本只做一半时间的半工,兴业银行保证其每年获得75%的全额毛工资。

改善工作条件

某些企业采用更具人性化工作方式或推广远程工作方式。餐饮服务集团Elior建立了一个“保障就业部”,该部门员工专门为残疾人提供服务。建立该部门是为了让老年职工可以继续工作,或者做不太辛苦的工作。集团改造了某些工作岗位,使年老的职工可以继续在这些岗位上工作。

在改善工作条件方面,最新退休改革规定,职业健康预防账户(compte professionnel de prévention)要对夜班等艰辛工作作出计算,折合成资金,资助职工参加转行培训的休假。

流动性/培训(Mobilité/Formation)

此前有议员提出提案,规定职工到了45岁,不仅要让做体检,还要进行职业生涯中期谈话,目的是要为那些有经验、但无法接受培训的职工做职业生涯后半段的准备。该提案后来没有进一步讨论,但某些企业已经采取了类似做法。如Elior集团每年都要与接近退休年龄、身体疲惫的职工做评估谈话。这类职工因为身体关系无法继续在餐饮部门从事艰辛工作,可以接受培训,或者到人力资源部和市场部工作,工作时间作出调整,每周有两天远程办公。

鼓励招聘

企业通常不愿意招聘57、58岁的职工;原有职工到了可以拿全额退休金年龄时,企业往往也会中断他们的合同。业内人士建议,政府应该出台税务优惠政策,鼓励企业招聘老年职工。同时国家也应该规定,计算个人培训账户(CPF)累积资金时,超过50岁的职工的金额相比年轻职工翻倍,以促进他们的培训。

(编辑:冬雨)